随着618的临近，京东进入了全线商品打折力度巨大的放肆嗨购期，回望京东走过的历史脚步，我们不难发现，京东始终将创新摆在眼前，把服务置于高地。日前，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在接受央视采访表示：“京东目前的战略重点是以物流为载体的供应链服务，京东未来十年希望把这一套创新的供应链服务管理体系带到全世界，服务更多消费者。”
京东入股唯品会之后，双方将瞄准跨境电商市场，在供应链和海外仓方面进行深入的开放合作
京东入股唯品会之后，双方将瞄准跨境电商市场，在供应链和海外仓方面进行深入的开放合作唯品会将向京东开放12个海外仓资源，为京东全球购提供优质的海外仓储物流服务，共同做大跨境电商市场规模。目前，已经启动首期英国伦敦仓合作。与此同时，京东物流国际供应链近千条海外运输链路资源也将向唯品会
京东是实实在在的大器晚成型选手，所谓不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河，京东将多年的精力放置在自建物流、拓展全品类自营商品等“重资产”的身上，当岁月终于抚平了京东身上的沙粒，这些所谓的“重资产”也终于成为了京东的核心产业。根据京东2018年第一季度财报显示，当季的净利润超过15亿元人民币，京东已经实现了连续8个季度盈利，而这仅仅是一个开始。
随着电商经济的不断发展升级，消费者对于购物的体验感受要求愈发严格，以物流为载体的供应链服务显得愈发重要。刘强东表示，未来京东在供应链服务类业务的布局，将重点投入汽车、房产、医疗三个领域。
据悉，京东目前已经在试水汽车销售领域，将开发重点放置在3~6线城市市场，采取线上线下互通的营销手段，先通过线下媒体将消费者吸引过来，再进行线上导流，获取销售额。
除了完成线上线下的互通，京东还特别注重“共生与共赢”。“无界零售”就是最好的案例，“无界零售”是京东对于零售未来的判断，京东认为未来的零售无论从消费者还是供应商都是相互依存的，需要进行深度纵向的全面合作，充分赋能合作伙伴。
京东与奥康的合作就是“无界零售”的一次完美落地，从线上到线下，覆盖1216家门店，根据大数据进行精准投放，3天的活动时间，实现订单5.48万，拉动新会员增长8.09万人，这样的成功案例京东每天都在创造。
无论是“无界零售”还是供应链服务，京东始终都行走在行业的最前列，脚踏实地的前进着，未来，京东还将坚定的行走在自己的发展之路上。
京东新财报持续盈利的背后：平台化转型线下布局加速，线上线下相融合成为趋势
京东新财报持续盈利的背后：平台化转型线下布局加速，线上线下相融合成为趋势5月8日晚，京东集团发布了2018财年第一季度报告。一季度，京东集团基于GAAP的归属于普通股股东的持续经营业务净利润为15.25亿元人民币（约2.43亿美元），在Non-GAAP下归属于普通股股东的持续经营业务净利润为10.47亿元人民
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